Pulssonen støttes av sine lesere. Når du kjøper noe gjennom lenker på denne nettsiden, får Pulssonen en provisjon av salget uten at du betaler noe ekstra. Les mer her.
Suunto økte omsetningen med 27 prosent og gikk fra underskudd til overskudd i 2025. Tallene bekrefter at snuoperasjonen har gitt resultater.
Suunto omsatte for 106,5 millioner euro i 2025, opp fra 83,9 millioner euro året før. Samtidig gikk selskapet fra et driftsunderskudd på 7,4 millioner euro til et overskudd på 2,9 millioner euro. Årsresultatet endte på 4,9 millioner euro, mot et underskudd på 9,1 millioner euro i 2024.
For alle som har fulgt Suunto de siste årene, kommer ikke fremgangen som noen stor overraskelse. Klokkene har blitt langt raskere, kartene bedre og GPS-en svært presis. I artikkelen «Fra bunnpunkt til comeback – slik fant Suunto formen igjen» har jeg skrevet mer om hvordan selskapet har gått fra å være akterutseilt til å bli en konkurrent å regne med igjen.
Tallene kort forklart
- Omsetningen økte fra 83,9 til 106,5 millioner euro.
- Driftsresultatet gikk fra minus 7,4 til pluss 2,9 millioner euro.
- Årsresultatet gikk fra minus 9,1 til pluss 4,9 millioner euro.
- Utgiftene til utvikling falt fra 10,7 til 7,4 millioner euro.
- Antall ansatte falt til 214, en nedgang på 22,5 prosent.
Forskjellen opp til Garmin er fortsatt enorm. Garmin omsatte for 7,25 milliarder dollar i 2025 og fikk et driftsresultat på 1,88 milliarder dollar. Tallene kan ikke sammenlignes direkte, siden Garmin også selger produkter til blant annet båt, luftfart og bilindustrien. De viser likevel hvor mye større den viktigste konkurrenten har blitt.
Suunto Race 2 er et godt eksempel på hvor mye raskere og mer moderne klokkene har blitt. 
Suunto Run 2 viser at de samme forbedringene også kommer i lettere og rimeligere modeller.
Produktene forklarer noe av fremgangen
Regnskapet forteller ikke hvilke modeller som har solgt best, men tidspunktet passer godt med produktløftet de siste årene. Suunto Vertical markerte starten på en ny periode med offline-kart, lang batteritid og svært nøyaktig GPS. Deretter gjorde Race-serien klokkene både mer moderne og mer attraktive i pris.
Suunto Race S viste at det ikke var et engangstilfelle, mens Suunto Race 2 tok et stort steg videre med raskere ytelse, bedre skjerm og en langt mer gjennomført brukeropplevelse.
Den nye Suunto Run 2 viser samtidig at mye av teknologien nå finner veien ned i lettere og rimeligere modeller. Det gjør Suunto interessant for langt flere enn de mest dedikerte fjell- og ultraløperne.
Lavere utviklingskostnader
Den tydeligste innvendingen mot regnskapet er at Suunto brukte mindre penger på utvikling. Utgiftene falt med rundt 31 prosent, fra 10,7 til 7,4 millioner euro. Samtidig ble antall ansatte redusert fra rundt 276 til 214.
Det trenger ikke bety at produktutviklingen stopper opp. Suunto kan ha ryddet opp i organisasjonen og fått tilgang til mer teknologi gjennom eieren Liesheng. Lanseringene og de løpende programvareoppdateringene viser så langt at tempoet fortsatt er godt. Likevel blir dette et viktig punkt å følge i årene fremover.
Den kinesiske eieren har styrket selskapet
Suunto ble kjøpt av kinesiske Liesheng i 2022, men drives fortsatt som en selvstendig enhet med hovedkontor i Finland.
Ved utgangen av 2025 hadde Suunto fortsatt mer gjeld enn verdier i selskapet. Etter årsskiftet gjorde Liesheng om et lån på 13,9 millioner dollar til egenkapital. Enkelt forklart betyr det at gjeld ble gjort om til penger eieren har stående i selskapet. Det gir Suunto et langt bedre økonomisk utgangspunkt videre.
Nesten halvparten av overskuddet skyldtes endringer i valutakursene. Suunto brukte også litt mer penger i driften enn det fikk inn. Selskapet er likevel klart på rett vei, men har fortsatt litt å gå på.
Suunto og Polar gikk i hver sin retning
Suunto og Polar hadde nesten like stor omsetning i 2025, men resultatene ble svært forskjellige. Polar omsatte for 112,2 millioner euro og tapte 14,8 millioner euro, mens Suunto omsatte for 106,5 millioner euro og gikk med overskudd.
De to selskapene har også prioritert ulikt. Polar beholdt utviklingsbudsjettet på 20,2 millioner euro til tross for de svake resultatene. Suunto brukte langt mindre på utvikling, men har foreløpig klart å opprettholde en god strøm av nye produkter.
Det betyr ikke nødvendigvis at Suunto er økonomisk sterkere på alle områder. Det viser først og fremst at de to finske klokkeprodusentene valgte forskjellige veier gjennom et krevende marked – og at Suuntos valg ga klart best resultat i 2025.
Oppsummering
2025 ble et svært viktig år for Suunto. Omsetningen økte med 27 prosent, driften gikk fra underskudd til overskudd, og de økonomiske tallene peker i samme retning som produktene: Suunto har funnet formen igjen.
Endringer i valutakursene ga årsresultatet ekstra drahjelp. Samtidig brukte Suunto litt mer penger i driften enn det fikk inn. Det viktigste er likevel at salget økte kraftig og at driften gikk med overskudd.
Suunto trenger ikke å bli like stort som Garmin for å lykkes. Klarer selskapet å fortsette og lage raske og konkurransedyktige klokker, samtidig som driften går med overskudd, er comebacket et faktum.
Kilder:
Kommentarer og svar
Sorteringen gjelder hovedkommentarene. Svar følger samme tråd. Mest populære betyr flest reaksjoner til sammen.
Liker · Nyttig · Innsiktsfull. Velg én reaksjon per kommentar. Trykk igjen for å fjerne den.
Ingen publiserte kommentarer ennå.
Dine siste kommentarer
Du kan rette egne kommentarer i én time etter innsending. Endringer sendes til ny godkjenning. En publisert kommentar skjules mens endringene vurderes.
Du kan redigere kommentaren i én time etter innsending. Som gjest må du bruke samme nettleser og tillate den nødvendige informasjonskapselen for redigering.